| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи | |
|
01.11.2006
По ту сторону транспорта Комментарии непосторонних — ИКС № 11 2006
«ИКС»: вы реализовали для транспортных компаний не один проект. Каково ва ше общее мнение об ИТтенденциях в транспортном комплексе В. УЮТОВ (Naumen): Сейчас предприятия транспорта решают по большей части учетные задачи: внедряют системы класса ERP. Например, проект внедрения SAP в ОАО «РЖД» считается одним из крупнейших в
Европе.
01.11.2006
Совершенно секретно: стратегия развития электронной промышленности России — Владимир ДРОЖЖИНОВ — ИКС № 11 2006
Задолго до упомянутого заседания Правительства РФ стратегия неоднократно включалась в повестку дня различных форумов госслужащих и предпринимателей. А
11
01.11.2006
Россия-транзит: как обрести данность? — ИКС № 11 2006
Когда география не в счет Транзитные грузы огибают Россию по известной причине – из-за неэффективности перевозок, которая напрямую зависит от быстроты, надежности и стоимости. Иначе говоря, от доли логистических издержек в конечной цене
товара.
01.11.2006
Как ускорить ввод новых услуг, или Управление жизненным циклом продукта — Олег Игоревич СКОКОВ, Владимир ЛЁВИН — ИКС № 11 2006
PLM в системе координат eTOM Эффективная внутренняя деятельность современного оператора связи – это четкое, прозрачное взаимодействие структурных подразделений в рамках сквозных процессов предоставления услуг. Ключевым аспектом ее выстраивания является единый процессный подход к оказанию услуг как в подразделениях продаж и маркетинга, так и в технических
службах.
01.11.2006
Мобильный двигатель торговли — Стефен ДАНФОРД — ИКС № 11 2006
Мобильная реклама в тестовом режиме Продвижение операторами собственных услуг с помощью мобильной рекламы можно назвать тестовой площадкой, на которой происходит апробация технологий, механизмов и приемов, изучается реакция потребителей и нарабатываются стратегии мягкого вмешательства в жизнь абонентов мобильной
связи.
01.11.2006
IP-телефония с прицелом на triple play Место действия - Зеленоград — ИКС № 11 2006
– Сергей, каковы побудительные мотивы участников проекта, приведшие к созданию опытной зоны по предоставлению услуг IP-телефонии массовому пользователю? – У каждого из участников проекта они свои. Компанию «Комкор», совместно с которой создавалась услуга «цифровой телефон», интересует выработка схемы партнерского взаимодействия оператора магистральной сети, оператора телефонии и оператора сети
доступа.
01.11.2006
«Иметь стандартизованную СМК – это тоже стандарт» — Владимир ДАВЫДОВ — ИКС № 11 2006
– При создании нашей системы менеджмента качества присутствовали все три побудительные причины. Первичными были требования заказчиков. Поскольку наша компания стремится соблюдать международные нормы обеспечения качества, то сертификация на соответствие ИСО 9000 для нас – неизбежный шаг. Без этого
нельзя.
01.11.2006
Ударим качеством по коммуникациям, или Шесть вопросов про СМК — А. ГАВЕЦКИЙ, И. ТВЕРСКАЯ, Е. БАКАНОВА, И. БОРИСЕНКОВ, Владимир ДАВЫДОВ — ИКС № 11 2006
Вопрос 1. Можно ли сказать, что телекомы и ИТкомпании – в авангарде внедрения СМК? Насколько идея СМК овладела умами высших и средних менеджеров этого сектора? Представители сертифицирующих органов И. Тверская и А. Гавецкий были единодушны: ИТ и телекоммуникации отнюдь не лидируют среди других отраслей в деле внедрения СМК ISO
9000.
01.11.2006
Колонка редактора — Наталия КИЙ — ИКС № 11 2006
Грустная пора. Еще не метет, но уже сквозит во все пределы. Самое время закутаться в кокон, мечтать, созерцать и философствовать. Не получается? Тогда попробуем совместить приятное с работой и не станем ограничивать себя пространственными пределами. ИТ-проездной в руки и вперед по транспортным коридорам
России.
01.11.2006
Риски мобильности можно снизить — Антон РАЗУМОВ — ИКС № 11 2006
За первой атакой последовали и другие. Несмотря на то что они становятся все изощреннее и интенсивнее, пока угрозы глобальной эпидемии, вызванной мобильными червями или вирусами, слава Богу, нет. Но как только мобильные устройства перейдут на стандартные платформы, а вирусописатели изобретут новые способы наведения хаоса в корпоративном мире, ситуация, несомненно,
ухудшится.
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3