Rambler's Top100
Реклама
 
Все новости Новости компаний

Компания ONLY сократит сроки запуска проектов за счет авторской технологии экспресс-оценки

21 сентября 2021

Компания ONLY будет использовать авторскую технологию экспресс-оценки комплексных ИТ-проектов под задачи заказчика. В результате, в течение пяти дней после обращения в ONLY клиент получает первичную информацию о том, сколько будет стоить этот проект, какая предлагается архитектура и технологии реализации, а также какие потребуются ресурсы для решения новой задачи – базовый план-график проекта, состав команды, ориентировочные сроки выполнения, календарь затрат.

Как сообщают в пресс-службе компании, новая технология ONLY позволяет резко ускорить старт проекта, свести к минимуму время на разработку MVP (в некоторых случаях – до одного месяца). При этом компания ONLY гарантирует достаточную для принятия решения точность сроков и бюджетов на реализацию, минимизируя тем самым проектные и финансовые риски клиентов.

Отметим, что на этапе экспресс-оценки проекта степень вовлеченности заказчика составляет порядка 40%. Так, заказчик предоставляет базовую исходную информацию (бриф, описывающий проблему; «портрет» существующей ИТ-инфраструктуры; требования/пожелания к используемым технологиям и т.д.). Качество и полнота этих сведений влияет на точность оценки, качество предложенных идей и справедливость прогноза по внедрению технологического решения.

Затем, после изучения документации, проводится серия бизнес-интервью с представителями заказчика (CIO, при необходимости – с функциональными заказчиками), в ходе которых собирается и анализируется информация, касающаяся проблем бизнеса и будущего проекта в целом.

Вопросы по бизнесу и проекту:
  1. С какими проблемами сталкивается заказчик.
  2. Какую пользовательскую задачу хочет решить клиент с помощью нового продукта?
  3. Проводил ли он опросы пользователей; каковы полученные результаты.
  4. Каков основной пользователь будущего решения.
  5. Какие функции должна предоставлять система.
  6. Какой пользовательский опыт предполагается получить.
  7. Какие из функций дублируют/заменяют уже существующие автоматизированные процессы.
  8. Какие возможности системы должны будут полностью автоматизировать не автоматизированные в настоящее время процессы.
Вопросы по быстрому прототипированию и созданию MVP:
  1. Какие из функций жизненно важны и почему.
  2. Какие функции можно отложить до последующей реализации.
  3. Когда планируется запускать MVP.
  4. Когда планируется развернуть продукт полностью.
Только после анализа полученной от клиента информации и проведенных опросов будет сформирована экспресс-оценка. Далее следующий важный этап реализации проекта как правило предусматривает углубленное исследование продукта, разработку проектной документации и прототипов будущей системы.

Напомним, что в соответствии с авторской трёхступенчатой моделью ONLY, реализация проекта строится на основе микроэтапов (коротких спринтов) с обязательной демонстрацией и гарантированным подтверждением результатов каждого из них. 

Шаги по разработке предложения по решению проблем клиента средствами ИТ:
  • Изучение доступных данных и построение прогнозных моделей
  • Собор дополнительной информации для создания максимально точного решения
  • Создание концепт-дизайна
  • Предварительная оценка бюджета и сроков проекта
  • Финальная оценка: тайм-лайн, планирование микроэтапов, точный календарь затрат
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.

Продолжение использования сайта пользователем интерпретируется как согласие на обработку фрагментов персональных данных (таких, как cookies) для целей корректной работы сайта.

Согласен