| Рубрикатор |  |
 |
| Все новости |  |
Новости компаний | |
|
Компания ONLY сократит сроки запуска проектов за счет авторской технологии экспресс-оценки
| 21 сентября 2021 |
Компания ONLY будет использовать авторскую технологию экспресс-оценки комплексных ИТ-проектов под задачи заказчика. В результате, в течение пяти дней после обращения в ONLY клиент получает первичную информацию о том, сколько будет стоить этот проект, какая предлагается архитектура и технологии реализации, а также какие потребуются ресурсы для решения новой задачи – базовый план-график проекта, состав команды, ориентировочные сроки выполнения, календарь затрат.
Как сообщают в пресс-службе компании, новая технология ONLY позволяет резко ускорить старт проекта, свести к минимуму время на разработку MVP (в некоторых случаях – до одного месяца). При этом компания ONLY гарантирует достаточную для принятия решения точность сроков и бюджетов на реализацию, минимизируя тем самым проектные и финансовые риски клиентов.
Отметим, что на этапе экспресс-оценки проекта степень вовлеченности заказчика составляет порядка 40%. Так, заказчик предоставляет базовую исходную информацию (бриф, описывающий проблему; «портрет» существующей ИТ-инфраструктуры; требования/пожелания к используемым технологиям и т.д.). Качество и полнота этих сведений влияет на точность оценки, качество предложенных идей и справедливость прогноза по внедрению технологического решения.
Затем, после изучения документации, проводится серия бизнес-интервью с представителями заказчика (CIO, при необходимости – с функциональными заказчиками), в ходе которых собирается и анализируется информация, касающаяся проблем бизнеса и будущего проекта в целом.
Вопросы по бизнесу и проекту:
- С какими проблемами сталкивается заказчик.
- Какую пользовательскую задачу хочет решить клиент с помощью нового продукта?
- Проводил ли он опросы пользователей; каковы полученные результаты.
- Каков основной пользователь будущего решения.
- Какие функции должна предоставлять система.
- Какой пользовательский опыт предполагается получить.
- Какие из функций дублируют/заменяют уже существующие автоматизированные процессы.
- Какие возможности системы должны будут полностью автоматизировать не автоматизированные в настоящее время процессы.
Вопросы по быстрому прототипированию и созданию MVP:
- Какие из функций жизненно важны и почему.
- Какие функции можно отложить до последующей реализации.
- Когда планируется запускать MVP.
- Когда планируется развернуть продукт полностью.
Только после анализа полученной от клиента информации и проведенных опросов будет сформирована экспресс-оценка. Далее следующий важный этап реализации проекта как правило предусматривает углубленное исследование продукта, разработку проектной документации и прототипов будущей системы.
Напомним, что в соответствии с авторской трёхступенчатой моделью ONLY, реализация проекта строится на основе микроэтапов (коротких спринтов) с обязательной демонстрацией и гарантированным подтверждением результатов каждого из них.
Шаги по разработке предложения по решению проблем клиента средствами ИТ:
- Изучение доступных данных и построение прогнозных моделей
- Собор дополнительной информации для создания максимально точного решения
- Создание концепт-дизайна
- Предварительная оценка бюджета и сроков проекта
- Финальная оценка: тайм-лайн, планирование микроэтапов, точный календарь затрат
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.