Журнал ИКС

Разделы сайта

• Новости
• Блоги
• Аналитика
• Новости компаний
• В СНГ и в мире
• Анонсы

Календарь

		Ноябрь 2024
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30

Ближайшие события

Лилия ПАВЛОВА

29 сентября 2009

"Синтерра" берет под контроль видеоматрицу

«Синтерра» выкупила 40,01 % акций ЗАО «Синтерра Медиа» у остальных акционеров компании (частных лиц) и довела свою долю участия в предприятии с 19,99% до 60%. Венчурный проект выходит на новый этап развития.  

Историю этого венчурного проекта генеральный директор ЗАО "Синтерра" Виталий Слизень назвал love-story и на пресс-конференции 25 сентября заочно поздравил продавцов акций, которые, вложив три года назад в проект свою идею и чуть меньше 100 тыс. рублей, сегодня стали долларовыми миллионерами, оставаясь при этом миноритарными акционерами и продолжая участвовать в развитии проекта.

История началась в 2006 г., когда в адрес «Синтерры» поступило предложение  от группы частных лиц по участию в венчурном проекте, связанном с созданием универсальной кросс-стандартной видеоматрицы. Сложное название расшифровали:  матрица должна в режиме реального времени и с сохранением исходного цифрового качества видеоматериалов обеспечивать обмен видеосюжетами для различных типов потребителей  (телекомпаний, операторов  связи и платного ТВ, а так же иных профессиональных участников телевизионного производства и вещания)  вне зависимости от того, в каком техническом формате произведен или востребован видеосюжет.

- Эта love-story развивалась счастливо: «Синтерра» приняла решение участвовать в венчурном проекте, приобретя 19,99% акций этой компании, - рассказал В. Слизень. - И в итоге приобрела самый быстрорастущий в группе компаний актив. Почему мы согласились стать венчурным инвестором? Наступает эра гарантированной доставки "тяжелого" контента - эра сетей распространения контента, CDN. Это было понятно, когда три года назад люди пришли к нам и предложили свою идею. Между связистами и "контентщиками" пропасть велика, но мы всегда верили, что контент - первопричина создания сетей. И когда они очень убедительно рассказали нам, что это реальный проект, который может быть реализован, - мы рискнули. Конечно, мы рисковали не на пустом месте, так как предложенная концепция развития предприятия хорошо согласовывалась с контентно-ориентированной стратегией развития Группы «Синтерра», в состав которой входило подразделение «Телеком-Центр», специализирующееся с 1994 г. на предоставлении решений для участников рынка ТВ производства и вещания. Кроме того, в это время «Синтерра» активно развивала собственную национальную телекоммуникационную инфраструктуру, которая в последующем должна была стать транспортом и базой для проекта, позволяющей передавать и хранить «тяжелый» мультимедийный контент. С момента создания "Синтерра Медиа" до сегодняшнего дня "Синтерра" обладала миноритарным пакетом, но изначально соглашение предусматривало: как только проект выйдет на заданные показатели, ЗАО "Синтерра" выкупает у второй стороны контроль. Вчера это и произошло: "Синтерра" увеличила долю своего участия в ЗАО "Синтерра Медиа" до контрольного пакета. 

За два с половиной года «Синтерра Медиа» превратила идею по созданию  уникальной коммутируемой ТВ сети на основе видеоматрицы в успешный бизнес-проект, что стало возможным благодаря поддержке Группы в целом. Так, под проект «Синтерра» создала базовую инфраструктуру, объединяющую в единое целое разнообразные медиа-объекты (основная и резервная видеоматрицы, телестудии, стадионы, пресс-центры и другие событийные центры) в российских и зарубежных городах. Всего инфраструктурой охвачено более 50 городов, которые по мере готовности медиа-партнеров поэтапно вводятся в эксплуатацию. Суммарные инвестиции Группы «Синтерра» в создание этой  инфраструктуры составили 250 млн. руб.

Сегодня «Синтерра Медиа»  – мультисервисный оператор связи и поставщик технологических решений, обладающий одним из самых мощных в Москве технических центров для приема западных и российских телеканалов.  В Центр формирования медиа-потоков компании поступают более 100 кабельных и эфирных телеканалов, где производится техническая обработка телевизионных сигналов под запросы операторов платного ТВ. «Синтерра Медиа» занимается созданием и обслуживанием сетей распространения контента (CDN) для профессиональных участников медиа рынка, осуществляет международные телетрансляции в интересах как российских, так и зарубежных телекомпаний, активно работает с операторами платного ТВ (у компании более 80 клиентов, среди которых - все крупнейшие российские вещатели и операторы платного телевидения). По словам Валерия Крылова, генерального директора ЗАО "Синтерра Медиа",  сегодня количество абонентов телепрограмм, которые в эксклюзивном порядке проходят через техцентр компании, составляет около 25 млн.

Выручка «Синтерра Медиа» по РСБУ в 2008 г. составила около 113  млн. руб., рентабельность по EBITDA – 27%, чистая прибыль – 21 млн. руб. Прогнозируемая выручка в 2009 г. - 202 млн. руб., чистая прибыль – 30 млн. руб., а EBITDA останется на прежнем уровне.

Одно из перспективных направлений - IPTV. В июне этого года была анонсирована совместная программа ГК «Синтерра» и Microsoft, предполагающая внедрение программно-аппаратного решения на базе Microsoft Mediaroom в интересах российских операторов ШПД, заинтересованных в развитии на своих сетях IPTV. «Синтерра-Медиа» в этом альянсе выступает не только как обладатель платформы, но и как поставщик видеоконтента в интересах небольших операторов ШПД, присоединенных к системе. 11 сентября «Синтерра» открыла в Казани коммерческий ЦОД, на базе которого организован общероссийский Центр распределения медиаконтента (Mediaroom). Для обеспечения доставки тяжелого видео-контента в российские регионы «Синтерра» предоставит региональным операторам мощности своей национальной магистральной сети.   

Оставить свой комментарий:

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.

Заметили ошибку в тексте? Выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!