| Рубрикатор |  |
 |
| Статьи |  |
ИКС № 12 2003 | |
|
| 01 декабря 2003 |
«Связьинвест»: реформа как фактор эффективности
Год после объединенияВ конце 2002 г. завершилось образование семи межрегиональных операторов связи «Связьинвеста». В результате в каждом ФО России сегодня работает одна крупная и экономически сильная компания.
Правильность курса проводимой реформы российской системы электросвязи подтверждается ростом основных финансовых показателей деятельности операторов.
В целом по холдингу выручка за 1-е полугодие 2003 г. зафиксирована на отметке 67, 5 млрд руб. (рост 25% по сравнению с тем же периодом 2002 г.); чистая прибыль выросла на 64% и достигла 9,5 млрд руб. Количество линий увеличилось более чем на 1,5 млн (29,37 млн), валовой доход на линию — на 34% (около 2,2 тыс. руб.); количество линий на работника — 83.
В 2002 г. компании «Связьинвеста» ввели в строй свыше 2, 6 млн новых телефонных номеров. В текущем году компании холдинга должны ввести еще 3 млн номеров фиксированной связи…
Далее в статье:
- Год после объединения (продолжение)
- Корпоративная реформа
- Создание единого информационно-управленческого пространства
- Приоритеты технической политики
- Сотовый бизнес
- Новый бизнес МРК
Полностью статью можно прочитать в журнале
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3
