Представлено новое ИТ-решение для автоматизации работы с документацией
Группа «Самолет» представляет новое решение для автоматизации управления и контроля рабочей документации на стройке S.Blueprint. Его внедрение позволяет сэкономить до 5% строительного бюджета за счет исключения ошибок на стройплощадке. Кроме того, «пилот» показал и серьезное снижение трудозатрат – до 3 млн руб. на проекте. Расчетная экономия при использовании продукта может составить до 8 млн руб. Его задачи – обеспечение актуальными документами подрядчиков всех
проектов, уменьшение количества ошибок за счет поддержки актуальности и
сокращение трудозатрат на сортировку комплектов бумаг и подписание.
Один из нюансов организации строительного процесса – большое количество рабочей документации и сложность системы контроля ее движения и актуальности. Объем документации может составлять до 30 000 комплектов в год. Обилие переписки и согласований в почте, хранение части информации в разных файлообменниках, пересылка версий подрядчикам, необходимость вести реестры вручную – все это приводит к увеличению трудозатрат, потерям, долгим согласованиям. Следствием могут стать задержки работ на стройплощадке. Для автоматизации этого запутанного процесса и был создан S.Blueprint.
S.Blueprint автоматизирует и охватывает весь процесс контроля рабочей документации на стройке и позволяет отказаться от ручного распределения. Его задачи – обеспечение актуальными документами подрядчиков всех проектов, уменьшение количества ошибок за счет поддержки актуальности и сокращение трудозатрат на сортировку комплектов бумаг и подписание.
Согласовывать и подписывать акты можно в режиме реального времени, в том числе через бесшовную интеграцию с «Контур.Диадок». Разные виды чатов дают возможность пользователям общаться с любым участником стройки, даже с конкретными исполнителями минуя подрядчика, что повышает уровень контроля стройплощадки. Документация попадает в S.Blueprint автоматически, если она создана проектным институтом группы «Самолет», или может быть загружена проектной организацией.
«Мы провели «пилотный» проект на трех объектах группы, тестировали продукт в течение 30 дней с участием 10 подрядчиков. Первые результаты показали сокращение сроков доставки документации от проектного института до подрядчика в среднем с 8 до 3 дней. Плюс высвобождение более 30 минут времени у ГИПа и ПТО для других задач. Поэтому было принято решение о масштабировании продукта, и за 1,5 месяца он внедрен на 70% проектов группы «Самолет». Это прекрасный пример того, как можно цифровизировать бизнес-процесс, чтобы получить реальный эффект», – рассказал Тимофей Ухарев, директор продуктовой разработки Самолет 10D.
Источник: Самолет
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.