Три основных прогноза для совместной работы в 2022 году

Долгожданное возвращение к «нормальной жизни» вовсе не означает возврат к старым практикам: сохранится гибридный формат работы, но изменится наше восприятие и подход к выполнению рабочих обязанностей.

Сложности, вызванные пандемией, вынудили компании перевести сотрудников на удаленную работу и таким образом проверить, насколько люди способны осваивать новые формы взаимодействия и работать в непривычных условиях. Работодатели и сотрудники будут в большей степени нести равную ответственность за стабильность и эффективность подобных перемен. Чтобы быть более устойчивыми в следующем году и успешно сбалансировать технологичность и преобразования, компаниям необходимо осознать и принять эти фундаментальные изменения.

Сотрудники компаний оценили преимущества гибридной работы и не хотят возвращаться к постоянной офисной жизни. Согласно недавно проведенному исследованию Poly, 80% работников в Европе и на Ближнем Востоке предпочитают несколько дней в неделю работать из дома. Им нравится гибкость, а на фоне восстановления экономики и волны «массовых отставок» у сотрудников появляется больше возможностей выбирать, как и где работать.

«Люди хотят установить баланс между работой и личной жизнью. Им нужен гибкий график, чтобы посетить стоматолога или сходить на школьный спектакль, а возможно и плавающие рабочие дни — если нужно встретиться со старым другом, который ненадолго приехал в город. Сотрудники перестают быть активом, которым нужно управлять, и становятся, скорее, клиентами. Они знают, чего хотят, почему, когда и как. И они расскажут вам об этом. Если не обращать на них внимание, они уйдут в другую компанию», — говорит Пол Кларк (Paul Clark), старший вице-президент компании Poly в Европе, Африке и на Ближнем Востоке.

Индивидуальные рабочие места в офисах перестанут быть обязательным условием.  Рабочее пространство будет представлять собой связанные территории и помещения, которые соответствуют привычкам и потребностям разных людей. Люди будут приходить в офис не потому что должны, а потому что хотят взаимодействовать с конкретными людьми. Эта тенденция приведет к существенным изменениям в планировке офисных зданий и типах недвижимости, дизайне помещений и инвестициях в устройства и технологии для совместной работы. Проработка всех этих аспектов обеспечит максимально эффективную и комфортную трудовую деятельность.  

«Компании, которые не смогут в 2022 году обеспечить гибкость рабочих мест, столкнутся с серьезными трудностями при создании культуры совместной работы. Сокращение рабочих контактов, вызванное пандемией, сказалось на инновационности и креативности. Чаты для неформального общения и незапланированные встречи остались в прошлом, хотя подобные моменты сотрудничества способствуют обмену знаниями и решению проблем. Совместная работа необходима, чтобы сотрудники испытывали чувство удовлетворенности. Чем благополучнее сотрудники, тем эффективнее бизнес», — добавляет Кларк.

Во время пандемии все усилия были направлены на то, чтобы обеспечить непрерывность бизнеса. Но теперь компаниям необходимо принять философию, ориентированную на людей и основанную на свободном выборе. Возможность выбирать — важнейший фактор осмысленной, удобной и продуктивной совместной работы. Именно эта возможность позволяет сотрудникам вовлекаться в процесс и работать с максимальной отдачей. При таком подходе HR- и ИТ-специалисты, руководители направлений и бизнеса в целом смогут лучше понять, что хотят получить сотрудники от своей работы. Недавно проведенное исследование Стэнфордского университета показало, что более 40% сотрудников будут активно искать другую работу, если их работодатель не предложит им гибридный формат работы. 

«Основная трудность, связанная с гибридным форматом работы, заключается в обеспечении равных условий. Для взаимодействия между коллегами необходимы четкие и качественные видео и звук. Независимо от того, где люди предпочитают (или вынуждены) работать — в машине, переговорной или дома — они рассчитывают на устройства и технологии, которые обеспечат всем равные условия. Доступ к надежным средствам связи — это ключ к тому, чтобы люди могли  получать одинаковую информацию в одно и то же время. Так получится избежать непреднамеренной предвзятости», — объясняет Кларк. 

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!