«Норникель» развивает систему бюджетного планирования при помощи IBM
IBM и «Норникель», крупнейший в мире производитель никеля и палладия,
объявили о дальнейшем совместном развитии системы бюджетного
планирования и контроля на предприятиях компании. Использование самых
современных ИТ-решений уже позволило «Норникелю» вдвое сократить
сроки подготовки бюджета. Задача на ближайшее будущее – сделать процесс
бюджетирования еще более точным и быстрым.
Автоматизированная система бюджетного планирования АСУ «Бюджет» была создана на базе решения
IBM Cognos Analytics
и внедрена в промышленную
эксплуатацию два года назад. Системой пользуются более двух тысяч
пользователей экономических служб группы компаний «Норникель» в России и
за рубежом.
В
ближайшее время к системе будут подключены около 700 новых
пользователей. Речь идет об участии в процессе бюджетирования
структурных подразделений компании (функциональных
центров ответственности). Кроме того, функционал АСУ «Бюджет» будет
расширен за счет развития межотраслевого балансирования: система
позволит в полной мере учитывать имеющиеся в компаниях группы ресурсы и
максимально эффективно формировать и увязывать между
собой производственные планы.
«Вовлечение
функциональных центров ответственности промышленных предприятий
«Норникеля» в комплексный бюджетный процесс стало естественным следующим
шагом развития
АСУ «Бюджет». Это позволит в еще большей степени воспользоваться всеми
преимуществами успешно эксплуатируемой системы, сделать процесс
бюджетирования еще более точным и быстрым, снизить его трудоемкость», –
отметил старший вице-президент – финансовый директор
«Норникеля» Сергей Малышев.
Партнер, руководитель подразделения бизнес-консалтинга компании
IBM
в России и СНГ Анна Черникова обратила внимание
на особенности реализации данного этапа проекта: «Если два года назад
основным вызовом были технические моменты, связанные с обеспечением
эффективной работы системы в условиях спутникового интернета,
соединяющего два ее основных узла в Москве и Норильске,
то в настоящее время экспертные усилия направлены на обеспечение
доступности и удобства системы для пользователей неэкономических служб».
Еще
одним важным направлением развития системы стала автоматизация
инвестиционного планирования по проектам. В 2016 году было успешно
внедрено пилотное решение на базе
Кольской горно-металлургической компании. Модель инвестиционного
планирования позволяет формировать баланс по каждому инвестиционному
проекту и по всей инвестиционной программе в целом. Система обеспечивает
планирование и мониторинг на протяжении всего срока
реализации инвестиционных проектов, а также дополнительные возможности
анализа за счет формирования отчетов в различных аналитических разрезах.
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.