Рубрикатор |
Статьи | ИКС № 10 2004 |
01 октября 2004 |
«Почта России» : крутой маршрут реструктуризации
– Игорь Аркадьевич, опыт каких стран брался на вооружение при выборе оптимальной модели реформирования нашей почтовой отрасли?– Приступая к разработке Концепции реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, члены рабочей группы, в которую входил и я, много общались с зарубежными коллегами, внимательно изучали, как работают почтовые операторы в Голландии, Франции, Германии, Италии, Бразилии. Реформа почтового сектора идет в мире практически повсеместно. Развитием технологий, в первую очередь телекоммуникационных, обусловлены тенденции разделения электросвязи и почтовой связи и коммерциализации деятельности почты. Наиболее серьезные реформы были проведены в Голландии и Германии. Их результатом стало превращение традиционно убыточных почтовых служб в очень активных коммерческих операторов. Например, сегодня голландская почта – компания TPG – является собственником международного экспресс- перевозчика, компании TNT, и работает не только на территории своей страны, но и на международном рынке, 60% ее акций котируется на бирже, т. е. это уже не абсолютно государственная компания. На свободном рынке обращается также 30% акций немецкой Deutsche Post World Net. Сегодня это мультинациональный оператор, владеющий компанией DHL и целым рядом логистических, посылторговых и других фирм…
Полностью статью можно прочитать в журнале
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!