Рубрикатор |
Статьи | ИКС № 12 2004 |
М. ГАЛЬПЕРИН  | 01 декабря 2004 |
Как вернуть инвестиции в оптические сети, или Новые способы экономии со «старым» оборудованием
В период быстрого развития высоких технологий резкое снижение доходов ряда операторов сделало рынок неуверенным и колеблющимся, заставило бизнес пересматривать свои расходы. Затраты большой группы телекоммуникационных операторов оказались значительно выше получаемых и ожидаемых доходов. Анализ экономических показателей этих компаний позволил сделать вывод, что гораздо проще снизить капзатраты, чем эксплуатационные расходы, вязанные с повседневной деятельностью. Перечислим несколько факторов, в наибольшей степени влияющих на объем эксплуатационных расходов. Во-первых, большинство традиционных операторов обладают децентрализованными отделениями и оборудованием. Во-вторых, во многих регионах мира деятельность телекоммуникационных компаний ограничена оглашениями с местными профсоюзами. В-третьих, при слияниях и перепродажах организации вынуждены выделять значительные ресурсы на модернизацию и/или замену имеющегося оборудования.За последние четыре года капзатраты телекоммуникационных операторов в Северной Америке упали на 81% по сравнению с их максимальной величиной, поскольку в новом тысячелетии компании стали более осторожно планировать и исполнять эту статью расходов…
Далее в статье:
- Когда туман рассеялся …
- Один шаг: эволюция, а не революция …
- Так как же оператору удержать свои позиции?
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!