Rambler's Top100
Все новости Новости отрасли
Гузель КУЛИКОВА 30 ноября 2017

Конфликт «отцов и детей» в эпоху цифровизации

 Зачем вводить роботов в советы директоров, почему руководителями все чаще становятся 20–30-летние специалисты?

Об этих и других проблемах, порожденных цифровизацией экономики,  шел разговор на VII всероссийском форуме по корпоративному управлению.

У роботов нет конфликта интересов

По словам председателя наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров Александра Иконникова, одна из важнейших тем, которая волнует профессиональное сообщество, – цифровые технологии.

«Сегодня совет директоров сталкивается с проблемой, когда, с одной стороны, нужно адекватно оценить новые бизнес-возможности, чтобы не упустить восходящие тренды. С другой стороны, есть вопросы, связанные с управлением рисками и кибербезопасностью», – заявил спикер. Вместе с тем кибербезопасность сейчас рассматривается как стратегическая проблема, которая постепенно начинает «менять ландшафт системы корпоративного управления». В ближайшее время данные вопросы будут обсуждаться на уровне совета директоров, как в свое время рассматривались проблемы внутреннего аудита и управления рисками.

Он затронул и такой аспект, как фундаментальные принципы, на которых должно строиться корпоративное управление, напомнив о волне банкротств финансовых организаций, докатившейся до России. Если раньше мы наблюдали за тем, что происходило на Западе с такими банками, как Lehman Brothers и HBOS, и пытались учиться на чужих ошибках, то сегодня у нас есть свои прецеденты. Санация двух крупнейших частных кредитных организаций в августе и сентябре 2017 года – «Открытия» и «Бинбанка» заставила акционеров и топ-менеджеров по-новому взглянуть на вопросы корпоративного управления.

С точки зрения Александра Иконникова, в этих компаниях работали достаточно известные люди и директора, однако это не удержало бизнес от падения. Возможно, сбалансировать интересы крупных акционеров, которые выбирают агрессивные стратегии роста, и других заинтересованных сторон: регуляторов, сотрудников, вкладчиков, желающих стабильности, способен институт независимых директоров.

«Мы видим, что Центральный банк всерьез взялся за директоров и акционеров, но достаточно ли этих мер?», – обратился к участникам форума Александр Иконников.

На этот счет у ассоциации есть собственная позиция: в российских компаниях должно работать больше независимых директоров, которые являются профессионалами в определенной отрасли и имеют компетенции для работы в совете директоров.

«Мы верим в то, что независимый и профессиональный председатель может лучше управлять советом директоров и обеспечить бизнес-интересы всех акционеров», – подчеркнул спикер.

Он также напомнил об опыте одной из гонконгских компаний, где в совете директоров работает робот и мнение машины учитывается при подсчете голосов.

«Роботы анализируют колоссальные объемы информации зачастую лучше, чем люди. Они работают по алгоритму, это означает, что у них нет конфликта интересов, скрытых мотивов. Они принимают решения, которые действительно выгодны бизнесу», – объяснил свою позицию Александр Иконников.

В связи с активным развитием блокчейна, Big Data, искусственного интеллекта и постоянно возникающих новых киберугроз профессиональному сообществу необходимо задаться вопросом: кто же останется в результате на олимпе управления. «Нам нужно всем подумать, что сделать сегодня, чтобы завтра быть более ценными для наших акционеров», – подытожил глава ассоциации.

Война поколений

Советник президента РФ по развитию интернета Герман Клименко, анализируя влияние цифровых технологий на ситуацию в корпоративном управлении, отметил, что сегодня многие руководители компаний сталкиваются с «возрастной» проблемой среди сотрудников.

По его наблюдениям, руководителями компаний, которые внедряют современные технологии, становятся все чаще молодые люди в возрасте 20-25 лет. Чтобы не быть голословным, он рассказал о том, как применяются новые технологии в здравоохранении.

«Для 50-летних лучших докторов наук, которые нас лечат, УЗИ и МРТ – очень драгоценные вещи. Они знают, что современные технологии это хорошо, но не пользуются ими», – считает эксперт.

Тогда как молодые 30-летние врачи, у которых еще пока нет большого опыта, активно их осваивают и не боятся применять в своей работе. В результате эффективность их работы возрастает в разы, это можно сравнить со скоростью бегуна и автомобиля на трассе. «Пятидесятилетние доктора по-прежнему прекрасно «бегают», но появились тридцатилетние врачи, которые «ездят» на «Феррари». И вы ничего не можете с этим поделать: да, у них ниже квалификация, но на машине они гораздо быстрее достигают цели. Конфликт происходит повсеместно», – убежден советник. Для взрослых специалистов новейшие технологии как чужой язык, который никогда не станет родным. Особенно если учитывать скорость, с которой новации необходимо сегодня осваивать.

На вопрос о том, как совместить два мира – опытных профессионалов и молодых сотрудников, он ответил, что это «нерешаемая задача».

Герман Клименко вспомнил о том, как шла работа над «законом о телемедицине». Тогда, чтобы сформировать собственное впечатление, он лично общался с врачами.

«За полтора года я поговорил с 1,5 тыс. докторов. К сожалению, не существует прямых способов, именно в силу того, что у них нет времени. Вы не можете отправить хорошего консервативного профессионала учиться, и вы не можете молодому специалисту это объяснить. Вы должны своим авторитетом бегать между ними и договариваться. Это два мира, которые совершенно не пересекаются. Мне ни разу не удалось объединить возраст и «пламя», чтобы оно потом работало. Если есть коммуникационный контроль, тогда да, а так ничего не получалось. Это, на мой взгляд, нерешаемая задача, я пессимист», – резюмировал советник президента.

Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!

Оставить свой комментарий:

Для комментирования необходимо авторизоваться!

Комментарии по материалу

Данный материал еще не комментировался.

Продолжение использования сайта пользователем интерпретируется как согласие на обработку фрагментов персональных данных (таких, как cookies) для целей корректной работы сайта.

Согласен