«КуйбышевАзот» перевел критические бизнес-процессы на российскую ERP-систему
На одном из крупнейших российских предприятий химической отрасли «КуйбышевАзот» развернута полностью импортонезависимая ИТ-инфраструктура и внедрена ERP-система на базе программных продуктов «1С:Корпорация» и отраслевых решений 1С. В ходе проекта были введены в эксплуатацию девять подсистем
корпоративной информационной системы, включая управление
нормативно-справочной информацией, бухгалтерский учет, юридически
значимый электронный документооборот и другие.
Эксплуатируемая ПАО «КуйбышевАзот» западная ERP-система на базе решения Oracle была внедрена более 10 лет назад и уже не отвечала задачам организации и регуляторным требованиям. В максимально короткие сроки необходимо было перевести все ключевые бизнес-процессы на новую систему.
Компания К2Тех за 7 месяцев внедрила российское решение на базе программных продуктов «1С:Корпорация» и отраслевых решений 1С, автоматизировав ключевые бизнес-процессы с учетом специфики предприятия и непрерывности производства. В ходе проекта были введены в эксплуатацию девять подсистем корпоративной информационной системы, включая управление нормативно-справочной информацией, бухгалтерский учет, юридически значимый электронный документооборот и другие.
Для реализации проекта на полностью отечественных программно-аппаратных продуктах и решениях К2Тех с нуля спроектировал и реализовал выделенную ИТ-инфраструктуру: систему хранения данных; вычислительные ресурсы для виртуализации, хранения резервных копий и баз данных.
Переход осуществлялся без параллельной работы в двух системах в период опытно-промышленной эксплуатации. При таком подходе для исключения рисков нарушения или снижения эффективности бизнес-процессов необходимо было заранее учесть в новой системе все необходимые для непрерывного производства факторы. В результате выбранный подход позволил сэкономить ресурсы и время на осуществление перехода.
По итогам проекта при сохранении непрерывности производства и скорости работы предприятия были автоматизированы 279 бизнес-процессов, более 800 пользователей перешли на новую систему, а руководство получило доступ к достоверной и оперативной отчетности по ключевым показателям деятельности «КуйбышевАзот». Внедрение также позволило за счет унификации бизнес-процессов и повышения отказоустойчивости системы упростить ее сопровождение и снизить стоимость владения.
Проект не только привел к конкретным эффектам от внедрения ERP-системы, но и обеспечил создание фундамента для дальнейшей цифровизации предприятия. На основе заложенного ИТ-фундамента ведется дальнейшая автоматизация «КуйбышевАзот», которая повысит оперативность и качество дополнительных процессов: бюджетирования, управления персоналом, управления продажами, охраны окружающей среды, управления логистикой и др. Такая автоматизация приведет к принятию более эффективных управленческих решений, снижению издержек и минимизации ошибок, связанных с человеческим фактором.
Источник: К2Тех
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Адрес: 105082, Россия, г. Москва, 2-й Ирининский пер, д. 3
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.